当前位置：首页 > 产品中心
机械海外并购机械海外并购机械海外并购
机械海外并购机械海外并购机械海外并购
【产业整合评论机械制造】中国工程机械企业海外并购渐热
2012年5月21日 相比通信、汽车行业命途多舛的海外并购，我国工程机械企业的并购之路则较为顺利。此外，在拓展海外市场的同时，我国工程机械企业近年来还注重加强了海外商标和专利 2012年5月11日 有报道称，中国工程机械巨头的海外收购,并非仅仅拆除生产线运回国内,它们所追求的是品牌认知度和建立分销网络,并实现三年内将中国推上全球最大工程机械出口国宝座的 【产业整合评论机械制造】中国工程机械企业海外并购蜕变成蝶中国工程机械行业海外并购绩效分析——以中联重科并购意大利CIFA为例 来自 掌桥科研 喜欢 0 阅读量： 122 作者： 战良辰 摘要： 工程机械行业属于我国的第二产业,在我国经济中占有 中国工程机械行业海外并购绩效分析——以中联重科并购 2023年4月1日 其后，中国多家工程机械企业纷纷开展海外并购之路，而中联重科也在阔步向前。 2018年，中联重科宣布收购全球塔机领先制造商德国威尔伯特100%股权中国工程机械加速布局万亿赛道 中联重科等巨头“狂飙”海外
中国企业引领世界工程机械第二次并购潮国际金属加工网
2023年12月29日 中投顾问机械行业研究员谢家宸认为，国内三大工程机械巨头海外市场的并购对企业自身的发展具有不可估量的作用，技术、市场、管理等各方面都是一次大的提升，但同 2012年5月16日 近年来在拓展海外市场的同时，我国工程机械企业也加强了海外的商标和专利布局，为海外并购顺利进行打下基础。 并购目标锁定知识产权 相比欧洲的工程机械行业，我国 【产业整合评论机械制造】我国工程机械企业缘何热衷海外并购伴随着经济全球化步伐的加快以及"走出去"战略的实施,我国越来越多的企业将跨国并购作为对外直接投资,开拓国际市场,提高企业竞争力的新策略从上个世纪90年代开始,海外并购就已逐步成 中国工程机械行业跨国并购的动因、模式及整合研究 百度学术2007年金融危机爆发以后，中国工程机械巨头频频发起海外收购，掀起了一场海外并购的热潮，中联重科收购意大利CIFA、柳工收购波兰HSW、三一收购德国普茨迈斯特、徐工收购施维英等 中国工程机械行业跨国并购的动因、模式及整合研究
从“搭车”出海到“自主”出海 中国工程机械全球竞争力持续增强
2023年5月15日 经多年探索，中国工程机械企业已形成海外建设基地、本土优质服务、跨国兼并收购和全球产品研发的“四位一体”国际化发展模式，转向“自主”出海，全球竞争力持续增强。为了研究 适合中国工程机械企业海外并购的策 略 ，本文以三一重工并购德国普茨迈斯 特案为例，深人分析影响中国工程机械 企业海外并购的几个重要因素，以期对 其他工程机械企业的海 工程机械企业海外并购策略研究——以三一重工并购德国普茨 2012年4月1日 中国企业完成收购后的战略也发生了转变，如中联重科2008年收购意大利混凝土机械制造商CIFA时,保留了原管理和生产团队,成为第一家这样做的大型中国工程机械制造商。三一重工收购德国混凝土泵制造商普茨迈斯特，将在德国建立境外混凝土机械业务新总部中国工程机械企业海外并购蜕变成蝶中国联合商报2019年9月3日 面对市场如此巨大而竞争又异常激烈的混凝土成套设备市场，要想快速提升该产品在国内和国际市场的竞争力，最合适的方式是通过海外收购，吸收国外混凝土成套设备的先进技术和生产经验，培育徐工混凝土机械产品核心竞争能力，实现弯道超车。徐工跨国并购和全球研发等“四位一体”海外发展模式深耕国际市场
【产业整合评论机械制造】2012年工程机械业掀海外并购风潮
2012年11月5日 中国工程机械企业迎来了并购的好时机。通过一次次的并购、整合和品牌、技术的提升和市场的扩张，中国的工程企业与世界工程机械先进企业的差距一步步缩小。 早在2012的“海外并购潮”到来之前的2008年，中联重科以271亿欧元为代价收购意大利混凝土机械2022年2月1日 中国机床行业可以靠海外并购崛起吗？吉利并购沃尔沃的成功可以复制到机床行业吗？这是今天咱们要探讨的话题。咱们这些年有哪些比较成功的海外并购案例呢？我给大家做了一个排行榜，供大家参考。一共7家企业入围我详解中国机床海外并购史，捡到不少高新技术，靠并购可以 2012年5月21日 进入2012年，并购势头更加猛烈，很多收购对象都是全球一流企业。中国工程机械巨头的海外收购 ，并非仅仅拆除生产线运回国内，其所追求的是品牌认知度和分销网络，并实现将中国推上全球最大工程机械出口国宝座的目标。 海外业务重要 【产业整合评论机械制造】中国工程机械企业海外并购渐热 2012年9月10日 然而国内工程机械巨头发起一波又一波海外并购是在利润亏损、大规模裁员、资金短缺的阵痛中进行的，可以视作是用海外并购寻求技术和市场的突围。 低价竞争与技术单薄成亏损主因 高库存、价格战、融资难是眼下工程机械企业面临的主要困境。【产业整合评论机械制造】遭遇十年最大困境 工程机械海外
【海外并购机械设备仪表】北方凌云收购凯毅德完成交割
2012年10月15日 与整车企业海外收购不同，零部件企业往往很难引起行业的关注，但是它们的进步才是行业提升的基础。 日前，中国兵器工业集团旗下北方凌云集团联合收购德国凯毅德（kiekert）公司100%股权项目在德国顺利完成股权交割，标志着兵器集团在汽车零部件领域最大金额的海外并购案顺利落下帷幕，北方 海外并购即是迅速打开及进 人国外市场的一种有效途径。为了研究 适合中国工程机械企业海外并购的策 略 ，本文以三一重工并购德国普茨迈斯 特案为例，深人分析影响中国工程机械 企业海外并购的几个重要因素，以期对 其他工程机械企业的海外并购提供借 鉴。工程机械企业海外并购策略研究——以三一重工并购德国普茨 本文主要围绕中联重科并购意大利CIFA的案例,采用财务分析法,EVA分析法以及事件研究法做出对此次并购绩效的评估,并对我国工程机械行业的海外兼并扩张提出一些建议文章首先对跨国并购的相关理论进行了总结,以为下文的案例分析提供理论支撑,然后介绍了中中国工程机械行业海外并购绩效分析——以中联重科并购 2015年10月14日 回AIZHENGJIANDU案例生主工程机械企外并购策略研究一一以三'一重工并购湘潭大学朱亮羽[摘要]本文采用案例分析的方排:泵草制造企业。2002年至2009年‘一、引言法，以三一支工并购德国普茨迈斯三一重工先后在印度、美国、巴西和德国海外并购是 工程机械企业海外并购策略研究——以三一重工并购德国普茨
【产业整合评论机械制造】我国工程机械企业缘何热衷海外并购
2012年5月16日 中国的工程机械企业正在持续掀起全球机械领域的并购高潮。继1月底三一重工集团（下称三一重工）斥资27亿元收购德国企业普茨迈斯特之后，广西柳工机械股份有限公司（下称柳工）不久后也发布公告，宣布斥资335亿元并购波兰工程机械企业HSW公司的工程机械事业部。2012年5月11日 中国企业完成收购后的战略也发生了转变，如中联重科2008年收购意大利混凝土机械制造商CIFA时,保留了原管理和生产团队,成为第一家这样做的大型中国工程机械制造商。三一重工收购德国混凝土泵制造商普茨迈斯特，将在德国建立境外混凝土机械业务新总部【产业整合评论机械制造】中国工程机械企业海外并购蜕变成蝶2012年10月15日 据报道，中国机械工业集团（下称“国机集团”），已正式向德国竞争对手MAG提交了竞购要约；而MAG一位发言人证实，该公司现在正与潜在收购者进行谈判，预计将于第四季度完成谈判。 欧债危机之下，中国公司筹谋抄底德国企业，掀起一轮并购大潮。【海外并购机械制造】国机集团竞购德国MAG 中企一年6购 9月12日，中国兵器工业集团公司旗下北方凌云集团联合收购德国kiekert公司100%股权项目在德国顺利完成股权交割，标志着兵器工业集团在汽车零部件领域最大金额的海外并购案顺利落下 【海外并购机械制造】凌云集团海外并购完成股权交割 并购
中国机床海外并购：十年成败知多少中国传动网
2015年7月7日 中国机床行业海外并购的高峰期集中在2002年~2006年。仅这5年，行业里的跨国并购案就达十起，包括大连机床集团收购美国英格索尔生产系统公司、英格索尔曲轴公司、德国兹默曼公司，上海明精机床公司收购德国沃伦贝格公司、日本池贝公司，秦川机械发展股份有限公司收购联合美国工业公司 摘要： 伴随着经济全球化步伐的加快以及"走出去"战略的实施,我国越来越多的企业将跨国并购作为对外直接投资,开拓国际市场,提高企业竞争力的新策略从上个世纪90年代开始,海外并购就已逐步成为我国企业对外投资的重要方式2007年金融危机爆发以后,中国工程机械巨头频频发起海外收购,掀 中国工程机械行业跨国并购的动因、模式及整合研究 百度学术2013年2月5日 2008年，中联重科并购意大利CIFA公司。作为机械装备行业里第一家实施海外并购的公司，中联与其他“走出去”的中国企业一样遇到了诸多困难，比如08年并购完成后就遇到金融危机，当时业务直线下滑，如何整合企业，如何安定人心、团结队伍、转危为机，中联工程机械海外并购：新婚之后 你幸福吗2017年6月2日 图为银轮企业外景图。(资料图片) 从2008年开始有计划布局国际，到2015年5月开始介入并购美国热动力公司，再到2016年5月19日成功收购并顺利完成交割，浙江银轮机械股份有限公司的海外并购之路走了8年。裂变跨越迈向制造之都：银轮的海外并购路浙江新闻浙江在线
【海外并购机械制造】三一重工揽下欧洲第三大混凝土搅拌车
2012年7月31日 三一重工认为，本次收购Intermix GmbH 公司将有利于丰富普茨迈斯特的产品组合，延长产业链，并将与公司现有业务形成良好的协同效应，显著增强公司在混凝土搅拌机械领域的研发创新能力、营销服务水平以及国际品牌影响力，进一步提升公司 2019年4月10日 文/新浪财经意见领袖专栏机构中投研究中投研究院重磅推出深度调研报告《中国企业海外并购的实践与挑战》。本报告是迄今为止针对上市公司海外并购最全面和最深入的问卷调查报告。报告指出海外并购面临的共同挑战，并提出应对策略，值得有意探索海外并购的企业中国上市公司海外并购实践与挑战 新浪网2012年10月15日 据报道，中国机械工业集团（下称“国机集团”），已正式向德国竞争对手MAG提交了竞购要约；而MAG一位发言人证实，该公司现在正与潜在收购者进行谈判，预计将于第四季度完成谈判。 欧债危机之下，中国公司筹谋抄底德国企业，掀起一轮并购大潮。【海外并购机械制造】国机集团竞购德国MAG 中企一年6购 2024年10月15日 在这种情况下，通过并购来实现战略升级亦是不可避免的话题。而机械设备行业的并购活动，也有其一贯的行业特点。 海外并购愈加频繁 跨国并购数量增多，是中国2014年机械设备行业并购的一大亮点。机械制造业围猎海外：9单并购瞄准欧洲 苦练整合 法钢特种
柳工牵手波兰HSW：一起“未被张扬”的海外并购 机
2012年3月17日 自上一年全球混凝土机械“探花”意大利CIFA公司被中联重科收购以来，中国企业的海外并购大戏在欧美大陆接连上演：年初，徐工集团并购了两家生产工程机械液压阀的德国企业Fluitronics和Amca；10月，四川腾中重工与 2012年5月6日 收购完成后，徐工机械在混凝土机械领域与中联重科、三一重工“三国鼎立”的局面将基本形成。 据悉，除了三巨头之外，国内其他一些工程机械企业也正四处撒网意欲并购，但是截止目前来看，三一重工此次海外并购*为抢眼。证券日报：三一重工完成“大象”交割 海外并购质量上台阶2017年8月10日 此外，由外资公司出面收购，还可降低 “中资买下世界”的影响，抑制所谓“中国溢价”的作用。未来双主业协同发展 这种海外市场的并购，是郑煤机转型战略的落子。此前，郑煤机以22亿元人民币的价格收购亚新科的6家子公司，进入国内汽车零部件市场。国企改革加速样本： 郑煤机海外并购 深耕汽车零部件产业2024年1月4日 在全球化的背景下，海外并购已经成为企业拓展市场、获取先进技术和管理经验的重要途径。中联重科作为中国工程机械行业的领军企业，近年来在海外并购方面取得了显著成果。其中，注册卢森堡控股公司成为中联重科海外并购的重要策略之一。中联重科海外并购：卢森堡控股公司的战略意义与实践
海外并购（跨国性企业为了某种目的收买方式）百度百科
海外并购是指一国跨国性企业，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业的一定份额的股权直至资产收买下来。海外并购涉及两个或两个以上国家的企业，两个或两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度。其中“一国跨国性企业”是并购发出企业或并购企业，“另一国企业”是他国被 2016年5月27日 20多年的创新发展，使公司在工程机械、环卫机械均位居国内第一，农业机械位居国内前三。 在并购上，中联重科在15年前就开始海外并购，不过 【重磅】解密中联并购特雷克斯失败原因2016年8月31日 海外并购持续走高机械 制造行业排第三 2016年上半年，尽管跨界并购审批收紧对并购市场形成利空，但整体并购依旧延续了火热的态势。2016年上半年进行中的海外并购案例有139起，其中披露拟并购金额的案例数113起，涉及交易金额高达542875亿元 2016成中国海外并购年 机械制造行业排第三中国传动网2013年9月14日 经过5年的运作，中国工程机械行业最大海外并购项目在9日画上了一个完美的句号。9月10日，中联重科发布公告称，中联重科已于9月9日和香港CIFA公司其他股东完成了股权交割手续，意味着中联重科实现了对世界排名第三的混凝土机械制造商意大利CIFA公司的全资控股。中联重科完成对CIFA全资控股 “五年效应” 并购市场 北京
中国工程机械企业海外并购蜕变成蝶中国联合商报
2012年4月1日 中国企业完成收购后的战略也发生了转变，如中联重科2008年收购意大利混凝土机械制造商CIFA时,保留了原管理和生产团队,成为第一家这样做的大型中国工程机械制造商。三一重工收购德国混凝土泵制造商普茨迈斯特，将在德国建立境外混凝土机械业务新总部2019年9月3日 面对市场如此巨大而竞争又异常激烈的混凝土成套设备市场，要想快速提升该产品在国内和国际市场的竞争力，最合适的方式是通过海外收购，吸收国外混凝土成套设备的先进技术和生产经验，培育徐工混凝土机械产品核心竞争能力，实现弯道超车。徐工跨国并购和全球研发等“四位一体”海外发展模式深耕国际市场2012年11月5日 中国工程机械企业迎来了并购的好时机。通过一次次的并购、整合和品牌、技术的提升和市场的扩张，中国的工程企业与世界工程机械先进企业的差距一步步缩小。 早在2012的“海外并购潮”到来之前的2008年，中联重科以271亿欧元为代价收购意大利混凝土机械【产业整合评论机械制造】2012年工程机械业掀海外并购风潮 2022年2月1日 中国机床行业可以靠海外并购崛起吗？吉利并购沃尔沃的成功可以复制到机床行业吗？这是今天咱们要探讨的话题。咱们这些年有哪些比较成功的海外并购案例呢？我给大家做了一个排行榜，供大家参考。一共7家企业入围我详解中国机床海外并购史，捡到不少高新技术，靠并购可以
【产业整合评论机械制造】中国工程机械企业海外并购渐热
2012年5月21日 进入2012年，并购势头更加猛烈，很多收购对象都是全球一流企业。中国工程机械巨头的海外收购 ，并非仅仅拆除生产线运回国内，其所追求的是品牌认知度和分销网络，并实现将中国推上全球最大工程机械出口国宝座的目标。 海外业务重要 2012年9月10日 然而国内工程机械巨头发起一波又一波海外并购是在利润亏损、大规模裁员、资金短缺的阵痛中进行的，可以视作是用海外并购寻求技术和市场的突围。 低价竞争与技术单薄成亏损主因 高库存、价格战、融资难是眼下工程机械企业面临的主要困境。【产业整合评论机械制造】遭遇十年最大困境 工程机械海外 2012年10月15日 与整车企业海外收购不同，零部件企业往往很难引起行业的关注，但是它们的进步才是行业提升的基础。 日前，中国兵器工业集团旗下北方凌云集团联合收购德国凯毅德（kiekert）公司100%股权项目在德国顺利完成股权交割，标志着兵器集团在汽车零部件领域最大金额的海外并购案顺利落下帷幕，北方 【海外并购机械设备仪表】北方凌云收购凯毅德完成交割 海外并购即是迅速打开及进 人国外市场的一种有效途径。为了研究 适合中国工程机械企业海外并购的策 略 ，本文以三一重工并购德国普茨迈斯 特案为例，深人分析影响中国工程机械 企业海外并购的几个重要因素，以期对 其他工程机械企业的海外并购提供借 鉴。工程机械企业海外并购策略研究——以三一重工并购德国普茨
中国工程机械行业海外并购绩效分析——以中联重科并购
本文主要围绕中联重科并购意大利CIFA的案例,采用财务分析法,EVA分析法以及事件研究法做出对此次并购绩效的评估,并对我国工程机械行业的海外兼并扩张提出一些建议文章首先对跨国并购的相关理论进行了总结,以为下文的案例分析提供理论支撑,然后介绍了中2015年10月14日 回AIZHENGJIANDU案例生主工程机械企外并购策略研究一一以三'一重工并购湘潭大学朱亮羽[摘要]本文采用案例分析的方排:泵草制造企业。2002年至2009年‘一、引言法，以三一支工并购德国普茨迈斯三一重工先后在印度、美国、巴西和德国海外并购是 工程机械企业海外并购策略研究——以三一重工并购德国普茨